2008年市财政局信息化和政府信息公开工作总结

  一、2008年工作总结

（一）主要工作

一是强化组织领导。按照全省金财工程推进会议精神和市信息化工作领导组会议精神，我局及时成立了信息化工作领导小组和金财工程建设领导小组及办公室，成立六安市财政信息中心，落实人员，主要负责全局信息化建设及维护工作，做到一把手亲自抓，分管领导具体抓。

二是制定信息化规划。按照市政府信息化工作安排和要求，制定六安市财政局电子政务的发展及应用方案，并对六安市财政信息网进行改造和重新规划，将市政府信息公开工作纳入网站管理工作的重心，对网站内容、布局等设计和实际使用进一步完善，更加合理利用网络资源，同时对网络安全性进行升级改造。

三是加强信息化培训。积极组织局机关人员参加自动化办公系统及市政府组织的电子政务应用系统等应用信息技术的培训班，参与市信息办组织的各项培训学习活动，组织全局20多名干部职工积极参加省财政厅组织的全省信息化应用技能大赛等重大活动，为全面推进财政信息化办公系统的应用奠定了基础。

四是做好信息安全保密。开展了安全教育、培训。观看了办公现代化保密知识和泄密案例录象片，开展了局内部职工计算机基础故障排除技能及网络安全知识培训。做好中心机房服务器杀毒软件、防火墙、系统补丁的更新升级；规范涉密系统及涉密移动介质的管理；坚持政务公开和政府信息公开按照“谁公开、谁负责”的原则，由各科室、单位根据保密法律法规和有关规定进行保密审查。

五是加大政府信息公开。为了规范政府信息公开流程、方式和内容，使每个环节都有明确的操作要求和办理时限，编制了《六安市财政局政府信息公开指南》、《六安市财政局政府信息公开目录》，规范了我局政府信息公开的各项工作，并把政务公开和政府信息公开工作列入年度考核。同时，在局信息网站开设了“政府信息公开”专栏，共发布信息200多条，进一步促进了我局政务透明。同时，坚持每日浏览市政府网站，及时回答百姓畅言和部门信箱的来信，全年共回复来信63条，并在我局网站上及时发布政务动态、财政信息及相关业务资料下载。

六是推进电子政务建设。认真贯彻落实全省金财工程推进会精神，加快电子政务建设步伐，抓好技术支撑等重点环节，搞好资金保障，顺利完成了市财政局标准化机房建设，并将国库支付、非税、局行政办公三大系统资源进行整合，科学规划，统一建设，力争发挥最大效应，提高工作效率和政务保障水平。

（二）取得成效

一是优化了工作环境。局机关逐步开始运用办公自动化系统进行发布信息、收发资料文件、编制部门预算等日常业务工作在计算机内网逐步得以实现，电子办公已初见成效。办公自动化系统的应用，提高了办事效率，节约了办公成本，丰富了办公业务资源数据库。

二是整合了网络资源。在省厅金财办的大力支持和指导下，结合全省金财工程安排，通过方案制订、前期调研座谈、全省集中采购、分布实施，既节约了成本又规范了操作，在2个月时间里完成了设计、建设、调试，顺利地完成了新机房改造建设，并将已有的国库支付中心业务机房和局机关办公用的计算机房进行资源整合，大大提高了信息化建设中软硬件资源的利用效率。在适用财政改革工作的同时，今年我局在两会期间推行预算查询触摸系统，达到参会代表的一致好评。

三是提升了机关效能。我局在市直部门和单位率先实施了非税信息系统建设，初步构建了“单位开票、银行代收、财政统管、政府统筹”的新型非税收入管理平台，大大提高非税信息系统建设。同时，围绕部门预算指标管理、国库集中支付、财政统发工资津补贴、非税收入和特设账户资金管理，升级更新国库集中支付软件和部分硬件设备，实现支付业务办理网上传递、数据网上核对、支付网上确认，减少重复劳动，提高国库集中支付工作效率。

二、2009年工作打算

虽然在过去的一年里取得了一些工作成绩，但是我市财政信息化工作与省、市各级的要求还有一定差距。2009年，我们将严格按照市信息办的工作要求，重点抓好以下工作：

一是进一步完善机关信息化建设和各业务科室单位信息化建设，建立局内部办公系统，提高内部网的使用效率。

二是进一步加强统筹规划，充分发挥信息化功能，结合金财工程建设的整体规划和目标，加强硬件和软件资源的管理。

三是进一步加大金财工程实施力度。加快金财工程建设，大力推进全市财政局域网建设，加快财政办公自动化系统进程，改善信息化软环境，充分发挥政府公共财政职能，促进依法理财、科学理财。

四是进一步提升信息化管理水平。完善各相关业务软件平台的开发和使用，改进和完善信息系统管理流程，加快县区信息化建设推进力度，切实加快政府信息化进程。

 二〇〇九年一月七日