本年度报告是根据《中华人民共和国政府信息公开条例》（以下简称《条例》）要求和《安徽省政务公开办比分直播,篮球比分直播做好政府信息公开数据统计和政府信息公开年度报告编制工作的通知》（皖政务办秘〔2012〕27号）精神，综合管委各部门、各垂管机构政府信息公开年度报告和有关网上统计数据而成。本报告中所列数据的统计期限自2013年1月1日起至2013年12月31日止，以六安开发区政府信息公开网站为载体向社会公布，接受社会监督。
2013年以来，六安开发区以政务公开和政务服务“标准化实施年”活动为抓手，坚持政务公开与信息化相融，指导与服务并重的原则，强化组织领导，拓展公开内容，创新公开形式，完善公开机制，落实公开监督，充分发挥了开发区门户网站的作用，不断扩大政务公开范围与影响，为推动经济社会又好又快发展做出了积极贡献。
一、加强组织领导，落实工作职责
开发区管委高度重视政务公开工作，坚持把落实政务公开工作摆上重要议事日程、纳入党风廉政建设和依法行政工作之中。一是健全完善组织领导机制。及时调整政务公开工作领导组，领导组办公室设在工委管委办公室，落实政务公开的各项要求，开展各项日常工作，做好牵头协调和监督检查，做到责任明确、组织健全、人员落实。二是明确重点工作推进机制。根据市政务公开工作的有关要求，结合工作实际，制定了《比分直播,篮球比分直播印发2013年全区政务公开工作要点的通知》，突出工作重点，明确岗位职责，细化工作措施，确保全区政务公开工作有力有序开展。三是建立会议督促调度机制。定期听取政务公开工作汇报，研究解决政务公开工作中存在的问题，指导区内各部门政务公开工作的开展；多次召开专题会议，加强对重点工作进展情况的调度、督促和指导；组织机关干部职工认真开展了《政府信息公开条例》的专题学习。四是扎实开展“标准化实施年”活动。 2013年，我区在开展政务公开政务服务“标准化建设年”的基础上，稳步开展了“标准化实施年”活动，制定印发了《全区政务公开政务服务“标准化实施年”活动方案》，通过开发区网站、六安开发区发布等渠道广泛开展宣传，及时发布活动相关信息，积极营造良好舆论氛围，促进了我区政务公开和政务服务工作上台阶，出成效。
二、主动政务公开，规范权力运行
一是推进行政权力透明运行。出台了《六安开发区比分直播,篮球比分直播加强行政决策机制建设的实施意见》，明确了重大行政决策的范围和事项，围绕工委管委重大决策开展工作，创新举措，扩大行政决策和管理事务公开的领域和范围。按照职权法定、权责一致的要求，在管委各部门、各垂管机构认真清理审核行政权力，明确管理事项、依据、内容、程序、办理时限、监督制约环节等，组织编制职权目录，绘制行政职权流程图，经区政务公开办审核后予以上墙公布。同时，通过开发区门户网站发布行政职权目录和行政职权流程图，促进权力运行过程和结果动态公开。
二是推进公共企事业单位和基层政务公开。认真贯彻执行《安徽省人民政府办公室比分直播,篮球比分直播推进公共企事业单位办事公开的意见》，明确重点部门、重点领域、重点行业范围，有部署、有措施、有保障。管委各部门积极推行办事公开，将面向社会服务和涉及民生领域的有关内容公布上墙、上网，增强工作透明度，组织服务对象和广大群众进行监督，引导工作人员严格依法办事、依法行政。在各社区服务大厅、村便民服务中心，公开事务办理流程图，张贴相关民生信息、计划生育等推进情况，实现社区（村）“一站式”服务。
三是推进内部事务公开。高度关注群众和企业诉求，对应当让公众知晓的事项，及时主动公开。在管委招商中心宣传橱窗公开了2013年项目建设进度情况一览表、市领导联系和定期调度六安开发区重点项目、六安开发区全市重点企业联络帮扶任务分解表以及管委领导、各部门主要负责人联系方式；对干部任免、招考录用，涉及干部职工切身利益的重大决策、执行情况，财政资金开支、物资管理，行政审批及领导干部的廉洁自律情况等，都及时实施公开，以保证干部职工的知情权、参与权和监督权，充分调动工作积极性和创造性。
四是强力推进政务信息公开。在开发区门户网站上设立政务公开专栏，公开管委领导情况介绍、机构职能、两委相关文件、会议纪要、财政预算、人事信息、政府采购、民生公益、应急管理等十多个方面的内容，公开领域更加广泛，内容更加丰富，层次更加深入。
五是加大财政公开力度。制定了《六安开发区2014年综合预算编制方案》和《六安开发区2014年开发建设资金预算编制方案》，及时公开财政预算编制的原则、方法、收支项目，分发到各部门，做到预算编制方案公开；各单位编制预算草案汇总到区财政局初审，后经两委研究批准，做到了预算编制程序公开。建立完善资金使用制度，大项建设和发展资金使用都须两委研究议定，做到资金使用规范。对所有民生项目全部实行招投标制度，严格按照“十制”要求进行项目管理。认真落实市“三公”经费支出相关要求，规范公务接待、政府采购、车辆购置并逐步公开。加大财政专项支出公开力度，制定财政专项资金公开目录，重点公开教育、医疗卫生、技术改造、科技创新、社会保障和就业、住房保障支出等方面的财政专项支出，主动向社会公开民生工程资金的管理政策和分配结果。
六是加强政务公开示范点建设。为了深化全区政务公开工作，充分发挥示范点的辐射带动作用，根据要求，我区积极开展政务公开示范点建设工作，通过加大经费投入，加强软硬件建设，抓点带面，进一步推进政务公开工作健康平稳开展。
三、创新服务方式，提升服务效能
一是继续深化行政审批改革。六安开发区自2008年推出“一站式”服务以来，在行政许可方面，简化了行政审批程序，实行全程“一站式”服务，相关事项均在管委招商服务大厅办理，虽然增加了行政部门的工作成本，却为企业带来了便利，实现了零负担。项目入区及建设过程中，在工商注册、税务登记、证照办理等相关环节中，我区各职能部门主动作为，提前介入，协助项目建设方减少环节、缩短时间，提高行政审批效率，为项目高效办理开通“绿色通道”。深入推进行政审批“一个窗口对外”，开展行政审批流程图再造工作，实行“一站式服务”。如地税分局、工商分局、质监分局等部门都实行了网上办理审批事项。加强行政审批信息化建设。区地税分局探索建立了以QQ信息平台为基础、现代网络为依托的“纳税服务电子平台”，实现了税收业务资料的网络传递，加速了资料处理速度，切实提升了行政审批的效率。截至目前，电子平台参与人员已达500多人，企业参与面达85%以上，上传各类资料29份，发布公共消息37次，特别是对数据集中的软件上线和个人所得税代扣代缴系统升级提供了强有力的服务互动平台支持。
二是落实重大项目联审帮办制度。2013年，为完善项目推进帮扶机制，全面提升安商工作效率和服务水平，管委成立安商协调服务工作办公室，明确了职能、人员和工作要求，安排专人帮办、驻点服务，积极化解项目建设中的征地拆迁、架电接水、许可审批等方面存在的问题，指导帮助企业加快推进项目建设。出台了《比分直播,篮球比分直播明确2013年开发区项目建设责任人的通知》，围绕项目建设，明确责任人，加强联系协调，切实解决存在问题，确保完成目标任务。加大招商安商工作考评力度，拿出具体意见，以评促帮、以评促建。同时，加快推进重点在建项目建设进度，对柏宏新材料、伟宏钢构等重点项目实行包保制度，限时办理，落实责任，力促项目早建成、早运营、早见效。2013年全区新建续建项目66个，其中亿元以上项目35个。 四、强化渠道建设，丰富公开方式
政务公开重点在公开。为做好政务公开工作，管委采取多种形式使公众在更大范围、比分直播,篮球比分直播渠道了解开发区相关政策、法律法规、办事程序。一是借助各类报刊杂志进行信息宣传。通过《安徽经济报》《皖西日报》、《大别山晨刊》、《开发区》杂志等，及时宣传我区经济社会发展情况，解读热点难点问题，畅通群众信息渠道。二是利用开发区网站公开办事指南，推进电子政务，逐步扩大网上查询、表格下载、政策咨询等服务项目的范围，为公众提供快捷方便的服务。三是创办了《政务讯息》、《信息快报》、《效能督查》等，及时公开工作动态。四是通过公共查阅点和公告栏公开信息。在开发区招商中心设立群众意见箱、公开监督电话和公告栏，及时张贴照片信息、人事公示、财务公开等方面的信息，便于群众知情、办事并予以监督。开发区档案室和区工委管委办公室作为政府信息公开的主要场所，为社会公众查询政府信息提供相关服务和便利。
五、完善监督机制，强化工作落实
一是建立健全了政务公开监督机制。出台了政务公开工作考核、社会评议和责任追究制度，从制度层面强化对政务公开工作的约束。加强对政务公开工作的监督检查，督查内容主要包括政务公开项目内容是否齐全、公开形式是否有效、政务公开管理是否科学、相关资料是否完善等。信息中心安排专人定期对门户网站进行更新维护，办公室及时上传新信息。二是构建完善群众利益诉求办理机制。高度重视群众监督和新闻舆论监督，对群众和媒体反映的问题，及时成立调查组，由督查办和信访办联合办理，查清事实，做出处理，并及时向新闻媒体反馈调查事实和处理结果，确保事事有着落，件件有答复。注重发挥网络监督的作用，认真办理市政府网《百姓畅言》栏目中群众反映的问题，并严格按照程序及时办结。去年以来，共办理回复84条，让群众的疑问、诉求得到有效解答。利用报纸网站、《政务讯息》、《信息快报》、《效能督查》、公共查阅点和公告栏等多种形式使公众在更大范围、比分直播,篮球比分直播渠道上了解开发区相关政策和办事程序。
扎实的政务公开工作为我区应对经济下行压力营造了良好环境，促进了经济社会的平稳较快发展。我区政务公开工作虽取得了一定的成效，但也存在一些问题和不足，主要表现在：公开内容不够全面、制度建设不够完善、方法手段创新不够、监督制约机制有待于进一步健全完善。今后我们将继续加强队伍建设，注重管理教育，严格办事纪律，优化服务质量，强化长效机制建设，努力开创政务公开工作的新局面。
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